PLAN DE VOL

PROGRAMME STARTUP

Une boîte à outils pour construire son avion en plein vol

Parce qu’il n’y a pas de roadmap idéale pour créer sa startup et que chacun a ses questionnements spécifiques,
il n’y a pas de programme préconçu au Tarmac. Nous fournissons une sorte de boîte à outils de l’entrepreneur
dans laquelle piocher au gré de ses pérégrinations. Pas de promos non plus car les startups embarquent ou
décollent tout au long de l’année. Mais rassurez-vous, vous aborderez tous les sujets
liés à l’entrepreneuriat au cours des 3 ans, au moment où vous en aurez besoin !

Idéation

Test du positionnement de l’offre
Finalisation de l’analyse du marché et tests sur le terrain
Réalisation de l’étude de faisabilité technique et tests auprès d’experts
Définition des principales hypothèses du business plan (BP)
Identification d’éventuels partenariats décisifs
Recherche d’associés

CRÉATION / MVP

Mise en place de l’entreprise (statuts, protection de la PI, pacte associés…)
Prototype / version bêta / Minimum Viable Product testé
Identification de cibles clients
Première version du parcours client et stratégie marketing
Définition du pricing
Première version du processus de développement, production et distribution
Partenariats décisifs nécessaires au lancement de l’offre signés
Recrutement : constitution d’une équipe (stagiaires, salariés, mentors identifiés pour constituer un premier board de gouvernance)

AMORÇAGE

Proof of Concept (POC) : test de l’offre sur un segment identifié
Test du Business model
Premiers clients gagnés
Participation à des salons, concours, conférences…
Indicateurs de traction marché
Recherche de subventions,
Fonds friends & family
Recrutement des premiers employés
Début de structuration de la fonction RH
Automatisation des processus clés (ex. gestion clients)
Architecture IT capable de supporter la montée en charge

INDUSTRIALISATION

Financer la phase d’indsutrialisation
Anticiper toutes les étapes industrielles pour passer de la R&D à la fabrication en série
Constituer un dossier d’industrialisation
Mixer cycle en V et lean à chaque étape
Choisir ses sous-traitants
Optimiser les achats industriels
Mettre en place sa sypply chain
Structuration de l’équipe
Sécuriser le versioning
Choisir des technologies pérennes et « scalable » (outils cloud, plateformes…)
Mettre en place des usines logicielles en automatisant tout ce qui peut l’être

SCALING

Revenus récurrents obtenus sur le segment cœur
Offre commercialisée sur un marché /segment de taille critique
Business model validé et testé sur une cible de taille critique
Processus de production et distribution adaptés à la montée en charge
Série A, dette, financement public
Signature de partenariats ou extensions pour entrer sur nouveaux marchés
CRM / ERP mis en place
Croissance équipe
Forces de vente recrutées
Culture d’entreprise formalisée

Des chiffres qui décoiffent

0 %
d’échec après 3 ans pour les entreprises non accompagnées
0 %

de succès après 3 ans pour les entreprises créées en pépinière (moyenne nationale)

0 %

de pérennité après 5 ans pour les startups incubées  au Tarmac

Instructions de vol

des programmes sur mesure

Coaching des pilotes

Checkpoint réguliers, mentorat, mécénat…

Mise en relation ciblées

Experts, partenaires,
clients potentiels…

Training / Conférences

Formation-action, journées thématiques, focus experts…

Vols en formation

Partage d’expérience,
mutualisation de moyens…

Optimisation visibilité

Rédaction d’articles,
posts réseaux sociaux, Relations presse…

Aide au recrutement

Forums emplois dans les écoles, Jobboard…

en pratique par an

+100

mises en relation
qualifiées

60

événements business

20

workshops et jourrnées thématiques

+60

articles rédigés et 200 posts sur les réseaux sociaux

Plan de travail 1

+200

CV sourcés auprès des écoles pour les startups

accéder à un PUISSANT réseau

Un écosystème d'accompagnement engagé

L’écosystème dans lequel évolue la startup joue un rôle primordial dans sa réussite.
C’est pourquoi nous avons construit un réseau de partenaires solide et bénéficions du support d’acteurs clés :
experts de l’accompagnement des startups, partenaires financement, clusters, médias…
Et nous sommes un peu ta boussole pour t’aider à te repérer dans la jungle des dispositifs et des structures.
Car le temps est l’ennemi numéro 1 du startupper. Le Tarmac est là pour t’aider à frapper à la bonne porte et au bon moment !

Des experts

Triés sur le volet et recommandés par nos entrepreneurs. Car le terrain est notre seul guide. Avec une connaissance fine des spécificités  de chacun, nous vous guidons vers les experts les plus adaptés  à vos propres questionnements.

Des partenaires
publics et privés

Invest in The Alps, Inria, Digital League, French Tech in the Alps, Minalogic, Medicalps, Pépite Ozer, La Pousada, Ecobiz, Grex, Linksium, InnoEnergy… Le Tarmac entretient des liens étroits avec l’ensemble des acteurs de l’innovation.

Des mentors

Les jeunes entrepreneurs peuvent poser des questions à des pilotes chevronnés, qui peuvent les aider à franchir la courbe d’apprentissage sans commettre les mêmes erreurs que leurs prédécesseurs.

Des acteurs du
financement

Banques, investisseurs individuels, VC, Business Angels, réseau Initiative, Réseau Entreprendre Isère, plateforme de crowdfunding… Le Tarmac vous donne accès à un vaste panel d’acteurs du
financement.

Des écoles
et universités

Participation aux forums de recrutement, diffusion des offres d’emplois, sourcing de CV… Pour faciliter tes recrutements, nous travaillons main dans la main avec les écoles d’informatique, de commerce et les universités.

Des media

Le Dauphiné Libéré, Beaux Quartiers, France Bleue Isère, TéléGrenoble, Présence, Bref Eco, L’Essor… Le Tarmac a noué des relations privilégiées avec les media locaux et régionaux afin de te garantir un max de visibilité.

Une sélection des projets en 3 temps

Le comité de sélection est composé de chefs d’entreprise et des acteurs de l’écosystème.

#1

Premiers échanges avec l’équipe du Tarmac.

#2

Envoi du dossier de candidature.

#3

Passage devant le
comité de sélection.

+ de 60 experts bénévoles engagés auprès du Tarmac

5
comités de sélection par an en moyenne

15
arrivées / départs
par an en moyenne

Et aussi des labels de qualité

pour évoluer dans un environnement diversifié et international

En partenariat avec Grenoble Alpes Métropole, le Tarmac  été labellisé Grenoble Alpes Base Camp OSV. Les startups sport, outdoor, santé, bien-être, hébergées au Tarmac, peuvent bénéficier d’un co-accompagnement par OSV.

Aura Pep’s est le booster de réussite entrepreneuriale de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Ce réseau de pôle entrepreneuriaux, pépinières d’entreprises et incubateurs aide au développement et à la réussite de ces structures, des territoires mais également des créateurs afin que la région soit une véritable terre de réussite entrepreneuriales.

Labellisé French Tech Visa, le Tarmac le Tarmac s’est associé à French Tech in the Alps, Invest in Grenoble et Savoie Technolac pour monter un projet de partenariat inter-incubateurs à l’international, en partenariat avec la French Tech Taïwan, Le Village by CA, Le Hub 612 et la Team France Export. L’objectif : favoriser le softlanding international et accueillir en mode bootcamp des startups qui envisagent un développement hors de leurs frontières.

Le Tarmac est également labellisé French Tech Tremplin pour rééquilibrer les chances et faire en sorte que tous aient accès aux mêmes avantages, qu’ils soient issus de milieux privilégiés ou de quartiers défavorisés, étudiants boursiers, réfugiés politiques, etc..

Ils soutiennent nos actions